Adquisiciones
Identificación de oportunidades
La empresa interesada en adquirir busca oportunidades que se ajusten a su estrategia y objetivos. Esto implica identificar empresas o activos que complementen su negocio existente, brinden sinergias o generen valor adicional.
Evaluación y due diligence
Negociación y acuerdo
Una vez completada la evaluación y due diligence, se procede a la negociación de los términos y condiciones de la adquisición. Esto incluye el precio de compra, la forma de pago, las garantías, las cláusulas de no competencia y otros aspectos relevantes. Una vez alcanzado un acuerdo, se redacta un contrato de compra-venta.
Cierre e integración
Una vez que se ha firmado el contrato, se procede al cierre de la transacción. Esto puede implicar la transferencia de acciones, activos o pasivos, dependiendo de la estructura de la adquisición. Posteriormente, se lleva a cabo el proceso de integración de la empresa adquirida en la empresa compradora, lo que implica la unificación de operaciones, sistemas, recursos humanos y culturas organizativas.


Ventas de actividades
Evaluación de activos
La empresa interesada en vender evalúa los activos que desea vender. Esto puede incluir unidades de negocio completas, líneas de productos, activos tangibles como plantas o equipos, o activos intangibles como marcas registradas o patentes.
Valoración y preparación
Se realiza una valoración de los activos a vender para determinar su precio de venta. También se prepara la documentación necesaria, como informes financieros, descripción de los activos, contratos relevantes y otros documentos legales.
Búsqueda de compradores
Se busca y se negocia con potenciales compradores interesados en adquirir los activos. Esto puede involucrar la contratación de intermediarios financieros o consultores especializados para identificar y contactar a posibles compradores.